コンサルティング
企業戦略・マーケティング・商品開発・販売オペレーション・人材育成まで、事業のあるべき姿を全俯瞰的に設計します。
- 企業戦略
- ブランディング
- 商品開発
- 店舗開発
Services
サービス
小売・流通業を全俯瞰的に支援する、4つの領域と実務メニュー。一般論ではなく、貴社のミッションに適合した具体的な打ち手を設計します。
実務支援・紹介・ネゴシエーション
販路開拓、OEM/ODM先の紹介、デザイナー・施工会社の紹介など、日本の一流企業とのリレーションを活かした実務代行。
- 販路開拓
- OEM/ODM
- 紹介・交渉
- 物件情報
講演・セミナー・ワークショップ
「無印良品はなぜ世界で成功したか」をはじめ、SPA事業・ブランド開発・AI活用オペレーションなど実践知を共有します。
- SPA
- ブランド開発
- 事例研究
- 地域開発
ビジネスツアー企画・プロデュース
先端企業訪問・工場視察・投資物件紹介など、日本の先端的な小売流通の実態を「自身の眼」で確認する機会を提供します。
- 企業訪問
- 工場視察
- 投資物件
- 訪日講演
Phases
フェーズ別 実務支援メニュー
基盤構築から運用まで、一気通貫でサポートします。
Phase 01
戦略・基盤構築
- 市場調査と戦略策定
- 事業コンセプト・目的・目標の設定
- ビジネスモデルの設計
- 法務・税務・インフラ整備
Phase 02
品質・流通・店舗
- 品質基準・適合支援
- 検品・物流網の構築
- EC/店舗のハイブリッド出店
- 店舗開発・運営支援
Phase 03
ブランド・マーケティング
- コンセプトのローカライズ
- 商品開発・MD設計
- PR・マーケティング実行
- AI対応オペレーション構築
Critical Path
進出・事業化のクリティカル・パス
情報収集から実行まで、基本的な流れに沿って必要な課題を一つずつ解決します。
- 01
市場調査と戦略策定
市場規模・競合・顧客ニーズ・規制環境を調査し、ブランディングと価格・販売戦略を策定。
- 02
法務・税務手続き
会社設立、各種許可・ライセンス取得、税務・節税・リスクヘッジ。
- 03
人材確保と組織構築
人材採用・育成、企業文化に適応した組織体制とコミュニケーション体制の確立。
- 04
マーケティング・販売活動
広告宣伝・販促、インフルエンサー活用、販売チャネル構築、サービス体制。
- 05
経営管理体制の構築
会計・財務基準への準拠、リスク管理、本社との連携体制の構築。
Forms
事業展開・進出の7つの形態
資本形態・業態・経営形態により、最適な道筋は異なります。それぞれのメリット・デメリットを踏まえて設計します。
01既存事業の延長
+リスクが低く、既存ノウハウを活用、参入が速い
–市場ニーズと合わない可能性、競争が激しい
02新ブランド・新商品の展開
+市場ニーズに合致、競争優位性、高収益率
–開発に時間とコスト、市場調査が重要
03新事業展開
+ブルーオーシャン、高収益、イノベーション
–リスクが高い、参入障壁が高い
04出資・資本参加
+リスク低、知識・ノウハウ獲得、関係構築
–影響力が弱い、収益化に時間
05買収・M&A
+迅速な展開、影響力大、シナジー
–買収コスト、統合の難しさ、文化摩擦
06フランチャイズ展開
+リスク低、迅速、ブランド力を活用
–体制・ブランド確立が前提、管理システムが必要
07合弁会社設立
+リスク分散、協力関係、知識獲得
–投資コスト、統合の難しさ、文化摩擦
まずは、貴社の課題をお聞かせください。
沈滞した現状の打開を、新たなマーケットへの進出や画期的なビジネスモデルへの脱皮で実現したい経営者の方へ。事業実現を目指す貴社の傍らに立つパートナーとして、ぜひご検討ください。
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